新的一年到了，人力資源管理會(huì )有什么樣的發(fā)展趨勢，歡迎大家共同探討：現時(shí)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現了從人事管理向人力資源管理的轉變；下一個(gè)階段，具有戰略意義的人才管理開(kāi)始凸顯重要性，企業(yè)將進(jìn)入人才管理的階段。在人力資源的外部環(huán)境上，一方面，不同行業(yè)間激烈的人才競爭使得企業(yè)在實(shí)施人才戰略時(shí)必須考慮自身的實(shí)際條件與業(yè)務(wù)需求，度身定制；另一方面，國內外市場(chǎng)擴張、成本上漲、勞資糾紛等經(jīng)營(yíng)壓力也讓企業(yè)內部常見(jiàn)的管理隨意性遇到嚴峻挑戰，亟需科學(xué)化、系統化的人才管理。
對人力資源行業(yè)而言，這意味著(zhù)挑戰，更孕育著(zhù)機遇！人力資源行業(yè)正在從弱小、分散走向規模化和成熟。
2011年以前，本土化、創(chuàng )新、并購、拓展、一直是人力資源市場(chǎng)的主旋律；從2011年開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算以及社交網(wǎng)絡(luò )，這些貌似與人力資源領(lǐng)域無(wú)關(guān)的新名詞，開(kāi)始出現在廣大人力資源從業(yè)者的面前。人力資源專(zhuān)家預測2011年人力資源行業(yè)的發(fā)展趨勢與特點(diǎn)：
1. 人才測評行業(yè)將出現兩極分化。人才測評公司將出現兩極分化，一些公司會(huì )向人才評價(jià)、組織規范發(fā)展、領(lǐng)導力等方面的咨詢(xún)轉化，而另外一些則會(huì )拓展至提供招聘管理、360度反饋等更具有戰略意義的人才管理軟件。由于其業(yè)務(wù)的單一將很難滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，純粹的人才測評公司將面臨發(fā)展壓力。目前，國內最大的人才測評公司北森，已經(jīng)將產(chǎn)品線(xiàn)延伸至招聘管理、員工調查、360度評估反饋和員工繼任等模塊，形成了國內第一套一體化的人才管理平臺。
2. 云計算將改變人力資源軟件的競爭格局。云計算一直是IT行業(yè)的熱門(mén)名詞，從2011年開(kāi)始，它將推動(dòng)人力資源軟件市場(chǎng)的發(fā)展，甚至完成歷史性的變革。租用式的人力資源軟件將出現，而同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的交互模式，也將徹底改變目前人力資源軟件的實(shí)現形式。對于客戶(hù)而言，這意味著(zhù)以更低的總體擁有成本、以更便捷易用的方式，獲得了更大的價(jià)值。領(lǐng)先的云計算公司推出基于云計算的人力資源管理模塊；北森也推出了自己的隨需應變的人才管理在線(xiàn)平臺，成為國內首創(chuàng )！
3. 人才管理開(kāi)始體現戰略?xún)r(jià)值。金融危機、成本上漲、勞資糾紛等經(jīng)營(yíng)壓力讓優(yōu)秀的HR在困難時(shí)機盡顯英雄本色，人才管理服務(wù)企業(yè)的戰略合作伙伴地位將獲得前所未有的提升。有30%的企業(yè)愿意從核心業(yè)務(wù)主管(而非HR主管)中提拔HR高階主管。對企業(yè)的HR主管而言，這不是好消息。HR主管必須扭轉觀(guān)念、提升能力，在戰略層面如組織的診斷與規劃咨詢(xún)、360度評估、核心職位招聘與測評、人才繼任等中高端專(zhuān)業(yè)化服務(wù)方面做出成績(jì)；否則，恐怕難逃脫被邊緣化的命運。
4. 人力資源咨詢(xún)將向人才管理咨詢(xún)發(fā)展。在企業(yè)建立了基本的人力資源業(yè)務(wù)流程后，人力資源咨詢(xún)將轉向人才的選、用、育、留等人才管理咨詢(xún)。而其中的素質(zhì)模型、員工繼任與發(fā)展、領(lǐng)導力將成為新的咨詢(xún)熱點(diǎn)。
5. 人才招聘網(wǎng)站脫離血拼開(kāi)始差異化。智聯(lián)招聘與中華英才更換CEO后，將推出新的發(fā)展戰略，中國三大招聘門(mén)戶(hù)網(wǎng)站（智聯(lián)、中華英才、前程無(wú)憂(yōu)）將脫離同質(zhì)化血拼的局面，并進(jìn)入差異化競爭的階段。留給二三線(xiàn)的招聘網(wǎng)站的機會(huì )將更少，這些網(wǎng)站的生存將更加艱難。
6. 政府嘗試人力資源外包。我國建設人才強國的戰略以及國家的各類(lèi)政策扶持，從制度層面保證了中國人力資源服務(wù)企業(yè)廣闊的發(fā)展前景。目前企業(yè)人力資源發(fā)展較為迅速，正在逐步的規范；相比較而言，其他領(lǐng)域的發(fā)展較為遲緩。政府中的人力資源有望逐步開(kāi)始借鑒企業(yè)的做法，從人力資源服務(wù)部分外包著(zhù)手，以最大化人才使用的效益，并減少政府的成本。
人力資源能不能創(chuàng )造財富，能在多大程度上推進(jìn)社會(huì )進(jìn)步，取決于政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì )人文環(huán)境等眾多的配套措施，更有賴(lài)于人力資源行業(yè)每位從業(yè)者的努力。創(chuàng )新一直是人力資源行業(yè)的靈魂。近年人力資源行業(yè)的創(chuàng )新不斷增多，內容日趨豐富。未來(lái)，這個(gè)趨勢會(huì )延續下去，而且人力資源服務(wù)商的口碑、靈活性、可擴展性也將更重要。人力資源服務(wù)商提供的將不是一個(gè)合同或產(chǎn)品，而是解決方案、平臺和服務(wù)！
